），职业界首家挂牌上市企业，将经过本身事例，好心的提醒您：互联网年代，一切传统企业劫数难逃，不转型，只要死得早和晚的差异！

  早在2012年，鲨鱼股份做出了严重战略布局——电子商务。仅仅3个人的部队，一个月也就能卖几千块钱的胶水，都不行发工资。一开端这一战略并不被业界看好，很多人等着看笑话：工业品，体积大，需求方有限。一句话，网上卖胶水，卖工业品，这简直是在闹笑话。

  甭说工业品了，房子、地块、轿车……等等超大宗的买卖通通开端在网上出售了。网购人数早在半年前（2013年末）就已达到3.1亿，比12年末的1.93亿，增长了整整1个亿，用时仅1年，未来还将持续飙升。

  2014年的今日，时隔不到两年后的今日。鲨鱼股份的网络在线营销做得风生水起。形成了独具鲨鱼股份特征的互联网运营系统：产品顺畅卖走，品牌与口碑敏捷堆集——鲨鱼股份旗下悉数的产品均已成为职业十大品牌之一，且多款产品位居职业十大品牌之首。

  2014年的今日，时隔不到两年后的今日，鲨鱼股份电商部的营业额极速攀升——以职业网络出售总额80%以上的商场占有率，牢牢占有途径优势。鲨鱼股份电子商务规划不断扩张。

  鲨鱼股份很清楚的知道：作为利润率极低的工业品出产企业，假如不改动，除了啃老底外，就只能坐等死期到来了。

  传统营销，产品需求广告语，需求共同出售建议。但咱们得知，互联网年代，广告语的力气越来越差。

  随意选取一位网络途径购买鲨鱼股份产品的客户做查询，信任没有一位客户能想得起鲨鱼股份的广告语。可是，这并不阻碍鲨鱼股份产品在网络端的火爆出售。

  用鲨鱼股份营销总监龚勇军的话来说：互联网，仅仅一种出售运营途径，更重要的是要具有互联网思想，由于互联网思想是一种新式商业模式。途径是固定的，思想是活的，可无限仿制、扩张，并良性循环开展。

  互联网年代，国际是平的，没有区域商场之分。传统年代，能够做区域老迈，比方，传统出售运营途径中，鲨鱼股份是职业界华东区域的老迈，全国排名第三。但，互联网没有区域之分，要么大，要么死。值得幸亏的是，至少目前为止，鲨鱼股份是职业互联网范畴的老迈。

  鲨鱼股份的实践经验是，曾于2013年头拟定了电商部5年规划，但是，时刻才过三分之一，电商部已完结预订方针的百分之五十，能够预估的是，依照这种速度，5年方案，无需3年便足以完结。

  但是，出售额的迅猛扩张，并不意味着鲨鱼股份电商部开展战略的一往无前。因而，近期，鲨鱼股份调整了电商部开展战略，将战略期调整了1年，战术改变以月为单位，以确保企业与时俱进。

  换句话说，互联网年代，企业会渐渐的累，传统企业年代的舒畅日子将一去不复返。但，互联网年代，一切职业都不能置身事外，转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的毅力为搬运。早作预备，才干防止最终的困兽犹斗。